Структурирование расходов и их оптимизация является одной из главных задач управления бюджетом компании. Для выбора оптимальной схемы контроля и управления расходами важно подходить к решению данной задачи комплексно. Обуславливается это многими взаимозависимыми факторами отладки бизнес-процессов. Важно учитывать не только зоны законодательных требований и возможностей оптимизации, но и ряд внутренних процессов. Клиентам нашей компании мы рекомендуем комплексно формировать тактико-стратегический пакет из следующих направлений:
1. Выбор эффективных схем налогообложения;
2. Описание и отладка бизнес-процессов;
3. Формирование качественной внутренней политики
4. Создание системы управления кадрами ориентированной на результат;
5. Разработку договоров любого характера, страхующих компанию от непредвиденных и внеплановых расходов;
6. Использование современных систем аутстаффинга.
Данный пакет охватывает основы системы эффективного управления производственными процессами и его единовременная реализация является незаменимым инструментом для эффективного и прогнозируемого управления. При заказе данного комплекса работ Ваша компания сможет повысить эффективность производительности на максимум. Если в компании уже применены некоторые схемы, то мы можем провести анализ их эффективности, разработать пакет рекомендаций к существующим схемам и внедрить недостающие процессы. Более подробно об отдельных видах услуг Вы сможете узнать на целевых страницах нашего сайта.